Benarkah Comeback Grup BTS akan jadi Bahan Uji Coba untuk Model Baru HYBE

INILAHKORAN, Bandung - Pada 20 Maret 2026, BTS akan melakukan comeback grup lengkap dengan album penuh 'ARIRANG'.

Dengan kembalinya BTS ke industri musik sebagai grup lengkap setelah bertahun-tahun, antisipasi berada pada titik tertinggi. 

comeback ini juga mungkin akan meluncurkan "model pengalaman" baru HYBE, seperti yang diungkapkan oleh CEO Jason Jaesang Lee.

Dalam pidato Tahun Barunya pada tanggal 2 Januari 2026, CEO Lee menyatakan bahwa dia ingin memulai “penghasilan keuntungan skala penuh” berdasarkan fondasi “HYBE 2.0” yang didirikan pada tahun 2025. 

Dia menekankan bahwa pada tahun 2026, prioritas utama HYBE adalah mengamankan keuntungan maksimal. 

Sehubungan dengan hal ini, dia menyebutkan bahwa “kelangkaan” akan menjadi kata kunci utama untuk sektor bisnis fandom HYBE.

"Kelangkaan adalah elemen penting yang meningkatkan nilai tambah dari pengalaman penggemar. Untuk berinovasi dalam bisnis fandom di masa depan, kami akan merancang dan menguji model pengalaman online dan offline terintegrasi berdasarkan kelangkaan," kata CEO Jason Jaesang Lee.

Meskipun Lee tidak menjelaskan secara rinci model "kelangkaan" seperti apa yang mungkin diterapkan HYBE, praktik umum yang diasumsikan oleh netizen meliputi pengurangan jumlah konser dan penampilan, peningkatan akses khusus VIP ke acara, pembatasan akses untuk rilisan baru, dan sebagainya. 

Dan para pelaku industri percaya bahwa comeback terbaru BTS akan menjadi ajang uji coba model bisnis baru ini. 

Prediksi ini didasarkan pada fakta bahwa absennya mereka dari industri sebagai grup lengkap selama tiga tahun terakhir telah menciptakan kelangkaan tertentu di kalangan penggemar mereka, sehingga memberikan kondisi yang tepat untuk menguji strategi baru yang mungkin.

Terlepas dari artis mana pun yang dipilih HYBE untuk menguji strategi barunya, netizen telah menyatakan kekhawatiran mereka atas implikasinya. 

Beberapa juga bertanya-tanya apa yang akan dilakukan HYBE secara berbeda, mengingat banyak perusahaan K-Pop sudah beroperasi dengan model "kelangkaan".

"K-pop adalah cara yang menyenangkan dan unik untuk menikmati musik, pertunjukan, dan penceritaan transmedia, tetapi para pemimpin perusahaan justru bertekad untuk membuatnya sesedih dan seseram mungkin."

"Sejujurnya, perusahaan-perusahaan, bukan hanya HYBE, telah menggunakan model kelangkaan untuk waktu yang lama. 

Misalnya, pergeseran dari konten gratis seperti VLive dan Instagram Live ke konten berbayar dan eksklusif di Weverse, Fans, Bubble, dll. 

Tentu, model ini akan menghasilkan pendapatan cepat, tetapi saya pikir itu akan menjadi bumerang dalam loyalitas konsumen."

"Merek-merek mewah berkembang pesat berkat pemasaran kelangkaan dan eksklusivitas, itulah mengapa mereka sangat diminati. 

Sebuah konglomerat hiburan yang melakukan hal ini hanya akan meningkatkan hambatan masuk dan semakin memecah belah para penggemar. Ini seperti konsep Disney Vault terulang kembali."

"Aku berharap para penggemar K-Pop punya keberanian dan akal sehat untuk melawan hal-hal seperti ini, bukannya malah tahu segalanya tapi tetap membiarkannya terjadi karena mereka percaya ini semacam ujian loyalitas, padahal perusahaan terang-terangan menipu kalian karena kalian mencintai artis kalian."***