MoT Lab SBM ITB Gelar Webinar Strategi Pembaharuan Bisnis Empat BUMN Indonesia
Menggali lebih jauh terkait strategi business renewals atau pembaharuan binsis di empat BUMN Indonesia, yakni PLN, Pindad, Pertamina dan PT Telkom, Management of Technology Laboratory, School of Business and Management (MoT Lab SBM ITB) menggelar webinar bertajuk "Technology-based Business Renewals of Established Firms", Rabu, 6 Desember 2023.
Berita Terkini, Eksklusif di Channel WhatsApp Inilahkoran.id
INILAHKORAN,Bandung- Management of Technology Laboratory, School of Business and Management (MoT Lab SBM-ITB) menggelar Webinar bertajuk "Technology-based Business Renewals of Established Firms", Rabu, 6 Desember 2023.
Kegiatan webinar tersebut digelar sebagai respon terhadap strategi business renewals atau Pembaharuan Bisnis yang diterapkan sejumlah BUMN besar dalam menghadapi kondisi volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity (VUCA)
Webinar menghadirkan para top management di empat perusahaan BUMN yaitu Sigit P. Santosa, Sc.D (Direktur Technology and Development, PT Pindad), Oki Muraza, PhD (Senior Vice President Research, Technology, and Innovation, Pertamina), Prasetiyo Raharjo, MT. (Tribe Leader Innovation Management, Telkom Indonesia), dan Dr. Zainal Arifin (Executive Vice President of Renewable Energy, Perusahaan Listrik Negara (PLN)).
Webinar dibuka Dekan SBM-ITB, Prof. Pulung Nurprasetio dan juga Ketua Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan (LPIK-ITB).
Executive Vice President of Renewable Energy PT PLN, Dr. Zainal Arifin yang tampil sebagai pemateri pertama dalam paparannya mengungkapkan, business renewals yang dilakukan PLN melalui strategi eksploitasi dan eksplorasi yang dikelompokkan ke dalam empat bagian yaitu energy value provider, energy, home service provider, connected energy service, dan beyond energy.
Satu contoh program yang dilakukan PLN adalah pembangunan Cirata PV Floating- 192 MW di Waduk Cirata Purwakarta Jawa Barat yang menjadi PLTS terbesar kedua di dunia.
Sementara Tribe Leader Innovation Management, Telkom Indonesia, Prasetiyo Raharjo, MT. mengungkapkan, Telkom Indonesia menerapkan tiga strategi sekaligus yaitu connectivity, platform, dan service.
Satu program yang dijalankan menurut Prasettiyo Bernama Indigo yitu inkubasi startup eksternal perusahaan untuk sinergi dan mengembangkan valuasi. Telkom fokus pada penyiapan digital talent dan validasi teknologi. "Karena VUCA ini kami mengembangkan bisnis model baru sehingga kami fokuskan pada penyiapan digital talent dan validasi teknologi," ungkapnya.
Oki Muraza, PhD dari Pertamina yang tampil sebagai pemateri ketiga juga memaparkan terkait strategi pembaharuan bisnis Pertamina. Menurutnya, Pertamina mengkombinasikan tiga strategi sekaligus yaitu mempertahankan kemandirian energi Indonesia, melancarkan sumber daya domestik untuk swasembada energi, dan transisi energi yang difokuskan pada net zero emission.
Satu contoh yang sudah dijalankan Pertamina adalah melakukan R&D dalam pengembangan katalis merah putih untuk bio gasoline.
Sementara pemateri ke empat, Sigit P. Santosa, Sc.D. dari Pindad menegaskan, VUCA mendorong PT Pindad melakukan strategi tidak hanya menciptakan sesuatu yang baru, melainkan new value melalui hilirisasi dan komersialsiasi hasil penelitian.
Sigit mengungkapkan, Pindad melakukan secara parallel strategi technology push dan market pull dengan berusaha untuk masuk ke detail design yang hasilkan multipler effect ekonomi hingga 12 kali.
PT Pindad saat ini berhasil membuat kendaraan tempur dan juga taktis, di mana Maung 4 x 4 Merah Putih adalah produk terbaru yang dihasilkan. "Inovasi bisnis itu tidak hanya menciptakan produk baru, melainkan juga value baru melalui strategi hilirisasi dan komersialisasi," ungkap Sigit.***
Editor : Ghiok Riswoto

