Indonesia Mencari Pemimpin

Padahal penelitian ini di level perusahaan, level mikro yang struktural dan semua sistem bergantung pada alur keputusan pemimpinnya. Apalagi di level pemerintahan dan kemasyarakatan yang seringkali ada efek tak terduga, multiplier efek,  yang bisa melipatgandakan hasilnya. 

Oleh karena itu, mendapatkan tingkat kepercayaan yang tinggi merupakan hal yang urgent dibutuhkan saat ini. Kebutuhan yang lebih tinggi dari pada kompetensi di bidang yang lain. 

Kepercayaan lahir dari dua dimensi: karakter dan kompetensi. Karakter menyangkut integritas, motive dan kemampuan intensitas dengan manusia. Kompetensi menyangkut kemampuan, skill, hasil dan rekam jejak. Kedua dimensi tersebut adalah vital harus dipenuhi seorang pemimpin. 

Mungkin anda pikir seseorang itu sangat iklas, sangat jujur, banyak senyum, innocent face, tidak pernah berkonflik, tetapi kepercayaan terhadapnya tidak bisa sepenuhnya diberikan jika ternyata dia tidak memberikan hasil pada periode kepemimpinannya, atau track recordnya tidak menunjukkan hal tersebut.

Hal itu juga berlaku sebaliknya, seseorang mungkin memiliki kemampuan yang tinggi, bakat yang mumpuni dan trak record yang bagus, tetapi jika dia tidak jujur, bicara beda antra di depan dan di belakang anda, anda tidak akan mempercayainya. Hasil yang dicapai selama ini bisa jadi dia dapatkan dari segala cara yang tidak benar, manipulatif, atau dia seorang Machiavelist. Seorang yang menghalalkan berbagai cara.

Dasar dari tingkat kepercayaan orang adalah kredibilitas pribadinya, yang bisa bervariasi antar individu.

Ada empat sumber inti dari kredibiltas yaitu: integritas, intensitas, kemampuan dan hasil kerja. Beberapa perilaku pemimpin level dunia yang sudah dirumuskan oleh Covey yang harus ada pada seorang pemimpin, antara lain pertama, bicara langsung dan tepat pada sasaran alias tidak suka ngalor ngidul bicara nggak karuan.